E-Fix ช่างด่วน
7 ปีที่แล้ว
ลูกน้องหนีไม่มาทำงาน ผู้รับเหมา จะทำอย่างไร

ปัญหาเรื่องคนงานในงานก่อสร้างขาด เป็นเรื่องที่น่าปวดหัวเอามากๆ สำหรับ ผู้รับเหมา เนื่องจากทำให้เกิดความเสี่ยงในการที่จะทำงานไม่เสร็จทันตามกำหนด ซึ่งอาจจะนำมาซึ่งการโดนปรับจากเจ้าของงานได้ เรื่องนี้ยังพอทำเนา หากว่ารู้ตัวมาก่อนล่วงหน้า แต่... มันจะหนักหนามาก หากว่าเกิดกรณี ลูกน้อง หรือ ทีมงานหายไปโดยไม่บอกกล่าว !!

ปัญหาแบบนี้เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้กับ ผู้รับเหมา ที่ทำงาน รับเหมาก่อสร้าง ทุกๆ ราย และเป็นเรื่องที่หากเกิดขึ้นแล้วนำมาซึ่งความเสียหาย ดังนั้นมันเป็นเรื่องที่จำเป็นที่จะต้องหาทางรับมือเอาไว้ แม้จะยังไม่ทันเกิดปัญหา เพื่อที่ว่าหากเกิดเรื่องเราจะได้สามารถจัดการรับมือได้อย่างทันท่วงที

ในกรณีที่ลูกน้อง หรือ ทีมงาน หนีไม่มาทำงาน สิ่งแรกที่ ผู้รับเหมา ควรจะต้องทำก็คือ พยายามหาสาเหตุให้เจอ ว่ามันเกิดจากเรื่องอะไรกันแน่ เรื่องนี้สำคัญมาก เพราะ หากเราไม่รู้สาเหตุที่แท้จริงก็ไม่สามารถที่จะแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด

สาเหตุที่ทำให้ลูกน้อง หรือทีมงานช่าง หายไปไม่มาทำงาน ก็อาจเกิดขึ้นจากหลายสาเหตุ เช่น...

1. เกิดปัญหาในการทำงาน ซึ่งอาจเป็นการผิดใจกันระหว่างคนงานด้วยกัน หรือ กับตัวของ ผู้รับเหมา เอง ทำให้รู้สึกว่าไม่อยากทำงานแล้ว ทำให้อยู่ๆ ก็หายไปโดยไม่บอกกล่าว

2. ถูกชักชวนจาก ผู้รับเหมา หรือ ช่างรายอื่น ที่ต้องการทีมงานไปร่วมงาน ซึ่งส่วนมากเขาจะได้รับการเสนอค่าตอบแทนที่สูงกว่าที่เคยได้รับ

3. มีการทำผิด และต้องการหนี อันนี้เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ และต้องเร่งสำรวจว่ามีความเสียหายอะไรเกิดขึ้นบ้างหรือไม่

4. รู้สึกว่าไม่ได้รับการดูแล หรือ ได้รับค่าตอบแทนที่ไม่เพียงพอ

5. มีความจำเป็นส่วนตัวที่ไม่สามารถบอกให้ทราบได้

นี่เป็นปัญหาส่วนหนึ่งที่เป็นสาเหตุให้ทีมงานหายหน้าไปจากการทำงานได้โดยไม่มีการบอกกล่าว แต่ก็อาจจะมีเหตุผลอื่นๆ ได้อีก เนื่องจากส่วนใหญ่เป็นเรื่องที่เกิดจากความรู้สึกส่วนบุคล...

สำหรับวิธีการแก้ไขปัญหาในเรื่องนี้ หากว่าเกิดการหนีหายไปของทีมงาน สิ่งที่ผู้รับเหมา ควรมีการเตรียมความพร้อมและการรับมือสถานการณ์เฉพาะหน้าก็คือ...

1. มีการสร้างเครือข่ายในการทำงานที่กว้างขวาง เรื่องนี้ช่วยแก้ปัญหาได้เป็นอย่างดี เพราะเมื่อใดก็ตามที่ทีมงานของเราขาด สามารถติดต่อหาทีมช่างมาช่วยเสริมได้อย่างทันท่วงที แต่การทำแบบนี้ จะต้องมีการแบ่งงานให้กับทีมอื่นในเครือข่ายเสมอๆ เพื่อที่ว่าเวลาเราเกิดความต้องการเขาจะได้ยินดีและมีความพร้อมมาช่วยงานอย่างรวดเร็ว

2. มีการทำสัญญาจ้างงานอย่างถูกต้องตามกฎหมายกับทีมงานของตัวเอง เรื่องนี้ทำให้มั่นใจได้ในระดับหนึ่งว่า หากเขาจะออกจากงาน จะมีการแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ทำให้สามารถรับมือกับการขาดคนงานได้ อย่างน้อยมีเวลาเตรียมตัวในการหาคนอื่นมาทำหน้าที่แทน

3. มีการดูแลเรื่องสวัสดิการ ความเป็นอยู่ให้กับลูกทีม อย่างเต็มที่ (อ่านได้จาก สวัสดิการที่ ผู้รับเหมา ต้องให้ลูกน้องมีอะไรบ้าง )

4. เมื่อเกิดปัญหาขึ้นภายในทีมงาน ไม่ว่าเรื่องเล็กเรื่องใหญ่ ให้ ผู้รับเหมา เข้ามาพยายามจัดการไกล่เกลี่ย และไม่ทำตนเป็นส่วนหนึ่งของความขัดแย้ง

5. พัฒนาทักษะทีมงานให้สามารถทำงานทดแทนกันได้ ในกรณีที่มีคนใดคนหนึ่งขาดงานไป

นี่เป็นวิธีที่สามารถป้องกันและลดปัญหาที่เกิดกับ ผู้รับเหมา ในกรณีที่ลูกน้อง หรือ ทีมช่าง หายไปไม่มาทำงานได้ในระดับหนึ่ง ซึ่งแม้จะไม่สามารถแก้ไขได้ทั้งหมด แต่เชื่อว่าสามารถบรรเทาความเดือดร้อน และสามารถป้องกันโอกาสที่จะเกิดปัญหาได้ในระดับหนึ่ง !

#ผู้รับเหมา #ผู้รับเหมาก่อสร้าง #รับเหมาก่อสร้าง #งานก่อช่าง #คนงานก่อสร้าง
Share
3405
บทความอื่นๆ
บทความอื่นๆ